Latam Leader: diagnostica los rasgos de personalidad más importantes de un líder para nuestra región.
La personalidad determina el estilo de liderazgo. A pesar de que puede haber diversos tipos, y muchos de ellos pueden ser efectivos, hay ciertas características de base que son críticas para lograr el éxito como líder. Además, las necesidades puntuales del contexto influyen determinantemente en los requerimientos de personalidad de una persona en posición de liderazgo.
Hogan emprendió un camino investigativo estructurado para identificar cuáles eran las características de personalidad determinantes para un líder eficiente en América Latina. Nuestras necesidades contextuales como región demandan fortalezas muy específicas. Aquí te contamos cuáles son los grandes hallazgos de esta investigación.
Para empezar, hay tres aspectos fundamentales a tener en cuenta relacionados con la personalidad: las fortalezas, las características “riesgosas” u “oscuras” y las principales motivaciones (lo que nos mueve a actuar). A través de meta-análisis, focus groups con expertos en toda América Latina y un profundo estudio del rol de líder en nuestro contexto, Hogan determinó la composición “deseada” de estos tres factores de personalidad para un líder verdaderamente exitoso (aquel que logra el desarrollo personal y profesional de su equipo y a su vez lleva los resultados de la organización a otro nivel).
A raíz de esta investigación surgió Hogan Latam Leader, la primera prueba psicométrica que identifica el nivel de ajuste de un líder a las necesidades puntuales del contexto de América Latina.
Revive aquí el webinar de Lanzamiento de los hallazgos de esta Investigación.
Los hallazgos:
Las fortalezas o “Potencial”
Dentro de las características positivas que debe demostrar un líder en América Latina, se resaltan las siguientes:
Los aspectos negativos de la personalidad que debe mitigar (o, simplemente, no poseer) un líder para enfrentar el contexto de la región, deben permitirle demostrar estos comportamientos:
Control de los Retos o “lado oscuro”
Los valores o motivadores
La investigación de Hogan arrojó cuatro puntos claves en cuanto a aquellos elementos a los que los líderes deben dar importancia para tener un buen desempeño en el contexto de mercado Latinoamericano:
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