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Modelo

 

Las necesidades de talento han ido modificándose con la llegada de la Cuarta Revolución Industrial. Lo que era necesario saber hacer hoy es muy diferente a lo que era necesario hace 20, 15, 10 o incluso 5 años. Día a día surgen nuevas competencias requeridas para lograr los objetivos. Definir qué talento se requiere para la “nueva organización” y encontrar ese talento, es un paso previo de inmensa importancia estratégica. Si la organización no cuenta con las personas, la estructura de roles y el liderazgo necesario, la transformación podría fracasar. Por esto se hace necesario establecer procesos de gestión del talento ajustados a las necesidades particulares de la empresa.

Antes de hacer grandes inversiones, la organización debe innovar en su funcionamiento interno. Esto implica adoptar prácticas de trabajo ágil como Design Thinking, Scrum, Lean u otras que permitan funcionar como una empresa de base digital, tecnológica y ágil. Estas metodologías cambian el paradigma del trabajo, crean nuevos roles dentro de los equipos y permiten llegar a soluciones de forma más rápido y menos costosa. Para implementarlas es necesario hacer diagnósticos previos del talento con el que se cuenta para evaluar si las personas están preparadas para asumir estos cambios.

Te presentamos AgiliT

¿Qué evalúa AgiliT?

Tecnología 100% digital

Autonomía total:

Con la plataforma Thuoper Bluesite™, podrás generar pruebas psicotécnicas a líderes y colaboradores, hacer el respectivo seguimiento; crear los perfiles de los cargos de acuerdo con el modelo de competencias de tu organización, homologarlos a los cuatro cuadrantes de la estructura de pensamiento Thuoper Betesa y hacer contrastes con los resultados del perfil de los funcionarios.

Tu área de gestión del talento más estratégica

Contarás con una plataforma 100% digital que te ayudará a incrementar la eficiencia, minimizar procesos operativos y destinar mayor energía del equipo en proyectos estratégicos, agregando mayor valor a tu empresa.